为深化巩固6S管理成果，表彰在6S推行过程中涌现出的优秀集体及个人，鼓舞士气、提振信心，福达合金隆重召开2023年度6S总结表彰暨2024年6S启动大会。公司经营班子、各中心、事业部代表出席会议。

会议伊始，6S 委员会执行组长冉红飞就2023年6S精益管理工作作总结回顾，并围绕6S管理的相关定义、流程、组织架构、适用范围、工作规划等方面进行全方位解读。

公司推行6S期间，在人人参与、事事争先的氛围下涌现出了一批优秀团队，他们积极响应、持续践行6S管理要求，从点滴做起，从小事抓起，发挥了模范带头作用，取得了亮眼成果。经6S委员会认真考核评审，营销中心、通用电气合金材料事业部获评优秀，大会现场对他们进行了表彰。

颁奖结束后，生产系统及行政系统的两位优秀代表万岱、曹霞分别上台发言。

大会还举行了宣誓及赠礼环节，6S委员会全体成员参与了宣誓活动。

会议最后，6S委员会副主任柏小平作总结讲话。他表示，6S管理只有进行时，没有完成时。公司将常态化、系统化、规范化持续落实6S管理工作要求，将6S管理与公司日常核心工作相融合，促进工作质量、效率的全面改进与提升，为福达合金持续高质量发展注入不竭动力。

此次表彰大会，既是6S管理阶段性成果的总结，更是常态化开展6S管理的又一开端。展望未来，福达合金将立足现有基础，持续优化6S管理体系，为公司高质量发展保驾护航。