10月30日，福达合金隆重召开全员持续改善提案制度宣贯会，公司各中心、事业部员工代表近百人出席会议。

副总裁黄庆忠为本次宣贯会致辞，他指出，自福达合金2015年首次出台全员持续改善提案制度以来，各岗位员工为公司的持续优化与成长提出了不少建设性意见和建议。本次制度修订首次开辟“线下+线上”的提案双渠道，极大地简化了提案流程，为员工建言献策提供便利，进一步激发全体员工的积极性。最后，他鼓励全员踊跃参与，为公司的健康持续发展注入心声与“新声”。

会上，人力资源中心资深经理章玲英向全体与会员工代表讲解制度修订原因及内容，并公布了各部门提案要求。她表示，此次制度修订有两大亮点，一是奖励力度更大，覆盖面更广。新制度将健全奖励机制，给予提案被采纳人物质奖励和精神鼓励，真正实现企业发展成果与员工共享。二是创新推出“线上”渠道。搭建“全员持续改善意见”线上收集平台，全面简化提报程序，优化提报审批流程，推动提案制度紧跟公司信息化转型步伐。

信息中心张萌萌向参会员工代表演示手机端提案的具体操作流程。

本次制度修订旨在提高员工的主人翁精神，充分发挥员工的创意和智慧，优化公司经营管理，增强内部活力，让员工共享改善收益。