为更好地匹配集团化、数智化、全球化的新发展要求，福达合金特别引入睿德仕管理咨询团队，助力健全现行人才管理体系。

1月8日，福达合金人力资源中心召开人力资源管理咨询项目启动会。公司董事长兼总裁王达武、睿德仕总经理邬力科出席本次会议并致辞。福达合金中高层管理人员、睿德仕专家团队一同参会，本次会议由副总裁黄庆忠主持。

会议伊始，王达武向睿德仕团队的到来致以热烈欢迎。

他表示，福达创办三十年，始终秉持“人才是企业健康高质量发展的第一资源”理念，近年来围绕人才引育工作创新推行“三年百人计划”和“334”育才工程，现已取得显著的阶段性成果。

他指出，此次合作是福达迈入新发展阶段的重要一步，期待睿德仕团队为福达人才工作带来新气象、新思路、新方法。

王达武对下步人才工作提出三点希望：

一是要招有良才，以公司战略和业务需求为导向，持续完善招聘策略，吸纳价值观相符的人才。

二是要才有所用，通过建立合理的激励机制和用人体系，让每一位员工都能各展其才，营造出贡献为本、人人创新的良好氛围。

三是要管有其效，定期从业绩表现、创新能力等多维度对人才进行评价，充分发挥人力资源管理效能，实现员工价值创造、价值评估、价值分配的闭环管理体系。

随后，邬力科详细介绍了专家团队及项目规划。他表示，睿德仕将凭借顶尖的专业实力、丰富的咨询经验和用心的服务理念，为福达量身定制方案，并全力确保项目落地见效。

会上，睿德仕项目经理廖中培就合作项目的实施策略作详细讲解。